5 шагов к эффективному ребрендингу
5 шагов к эффективному ребрендингу
Сегодня поговорим о такой важной теме, как ребрендинг. Люди часто путают его с редизайном и рестайлингом. Эти понятия подразумевают под собой изменение визуальной составляющей, не трогая идеологию и ценности бренда.
А ребрендинг сочетает в себе процессы изменения названия, фирменного стиля, уточнение позиционирования на рынке и еще много тонкостей, связанных с изменением идеологии и философии. Эти изменения помогают повысить лояльность существующих клиентов и привлечь новых, а также найти новых партнеров, выделиться среди конкурентов и соответственно повысить продажи.
Чтобы провести эффективный ребрендинг нужно действовать последовательно и отнестись к нему с полной серьезностью и ответственностью, т.к. при неправильном подходе его результаты могут закончится негативной критикой, потерей бюджета и даже возвратом того, что было. Поэтому давайте разберем 5 шагов для того, чтобы провести его эффективно.
А ребрендинг сочетает в себе процессы изменения названия, фирменного стиля, уточнение позиционирования на рынке и еще много тонкостей, связанных с изменением идеологии и философии. Эти изменения помогают повысить лояльность существующих клиентов и привлечь новых, а также найти новых партнеров, выделиться среди конкурентов и соответственно повысить продажи.
Чтобы провести эффективный ребрендинг нужно действовать последовательно и отнестись к нему с полной серьезностью и ответственностью, т.к. при неправильном подходе его результаты могут закончится негативной критикой, потерей бюджета и даже возвратом того, что было. Поэтому давайте разберем 5 шагов для того, чтобы провести его эффективно.
Сегодня поговорим о такой важной теме, как ребрендинг. Люди часто путают его с редизайном и рестайлингом. Эти понятия подразумевают под собой изменение визуальной составляющей, не трогая идеологию и ценности бренда.
А ребрендинг сочетает в себе процессы изменения названия, фирменного стиля, уточнение позиционирования на рынке и еще много тонкостей, связанных с изменением идеологии и философии. Эти изменения помогают повысить лояльность существующих клиентов и привлечь новых, а также найти новых партнеров, выделиться среди конкурентов и соответственно повысить продажи.
Чтобы провести эффективный ребрендинг нужно действовать последовательно и отнестись к нему с полной серьезностью и ответственностью, т.к. при неправильном подходе его результаты могут закончится негативной критикой, потерей бюджета и даже возвратом того, что было. Поэтому давайте разберем 5 шагов для того, чтобы провести его эффективно.
А ребрендинг сочетает в себе процессы изменения названия, фирменного стиля, уточнение позиционирования на рынке и еще много тонкостей, связанных с изменением идеологии и философии. Эти изменения помогают повысить лояльность существующих клиентов и привлечь новых, а также найти новых партнеров, выделиться среди конкурентов и соответственно повысить продажи.
Чтобы провести эффективный ребрендинг нужно действовать последовательно и отнестись к нему с полной серьезностью и ответственностью, т.к. при неправильном подходе его результаты могут закончится негативной критикой, потерей бюджета и даже возвратом того, что было. Поэтому давайте разберем 5 шагов для того, чтобы провести его эффективно.
1. Проведите аудит
1. Проведите аудит
Причины для ребрендинга должны быть действительно весомыми. Просто освежить взгляд — не является такой причиной. Важными основаниями могут быть: выход на рынок сильного конкурента, отсутствие четкого позиционирования, бренд устарел, изменение рыночной среды, расширение бренда и выход на новый рынок, избавление от негативного имиджа и плохой репутации.
Ребрендинг требует больших затрат и рисков, поэтому вы должны четко понимать его причину. Подумайте над всеми основаниями, возможно ваша причина требует совсем другого решения. Здесь важно обратится за помощью и поддержкой к своей команде.
Ребрендинг требует больших затрат и рисков, поэтому вы должны четко понимать его причину. Подумайте над всеми основаниями, возможно ваша причина требует совсем другого решения. Здесь важно обратится за помощью и поддержкой к своей команде.
Причины для ребрендинга должны быть действительно весомыми. Просто освежить взгляд — не является такой причиной. Важными основаниями могут быть: выход на рынок сильного конкурента, отсутствие четкого позиционирования, бренд устарел, изменение рыночной среды, расширение бренда и выход на новый рынок, избавление от негативного имиджа и плохой репутации.
Ребрендинг требует больших затрат и рисков, поэтому вы должны четко понимать его причину. Подумайте над всеми основаниями, возможно ваша причина требует совсем другого решения. Здесь важно обратится за помощью и поддержкой к своей команде.
Ребрендинг требует больших затрат и рисков, поэтому вы должны четко понимать его причину. Подумайте над всеми основаниями, возможно ваша причина требует совсем другого решения. Здесь важно обратится за помощью и поддержкой к своей команде.
2. Анализ рынка
2. Анализ рынка
С причиной ребрендинга разобрались, дальше нужно начинать продумывать стратегию. Начните с анализа вашего текущего состояния на рынке. Далее изучите, как ведет себя целевая аудитория: ее потребности, как повлияет на нее ребрендинг, почему она выбирает вас при покупке.
Проанализируйте конкурентов: как они взаимодействуют с аудиторией, поймите в чем успех их продаж, чем вы лучше их и наоборот. Это можно доверить специалистам, но вы также можете сделать это сами, найдя конкурентов по запросам. Например, магазин мебели Москва. А так же поискать их на картах, там будет вся необходимая информация.
Определитесь с вашими ценностями, местом на рынке и позиционированием, поймите и найдите вашу уникальность. Основная задача этого этапа — понять ваши сильные и слабые стороны в сравнении с конкурентами, и определить потребности целевой аудитории. Исходя из этого и вышесказанного начать составление стратегии для ребрендинга.
Проанализируйте конкурентов: как они взаимодействуют с аудиторией, поймите в чем успех их продаж, чем вы лучше их и наоборот. Это можно доверить специалистам, но вы также можете сделать это сами, найдя конкурентов по запросам. Например, магазин мебели Москва. А так же поискать их на картах, там будет вся необходимая информация.
Определитесь с вашими ценностями, местом на рынке и позиционированием, поймите и найдите вашу уникальность. Основная задача этого этапа — понять ваши сильные и слабые стороны в сравнении с конкурентами, и определить потребности целевой аудитории. Исходя из этого и вышесказанного начать составление стратегии для ребрендинга.
С причиной ребрендинга разобрались, дальше нужно начинать продумывать стратегию. Начните с анализа вашего текущего состояния на рынке. Далее изучите, как ведет себя целевая аудитория: ее потребности, как повлияет на нее ребрендинг, почему она выбирает вас при покупке.
Проанализируйте конкурентов: как они взаимодействуют с аудиторией, поймите в чем успех их продаж, чем вы лучше их и наоборот. Это можно доверить специалистам, но вы также можете сделать это сами, найдя конкурентов по запросам. Например, магазин мебели Москва. А так же поискать их на картах, там будет вся необходимая информация.
Определитесь с вашими ценностями, местом на рынке и позиционированием, поймите и найдите вашу уникальность. Основная задача этого этапа — понять ваши сильные и слабые стороны в сравнении с конкурентами, и определить потребности целевой аудитории. Исходя из этого и вышесказанного начать составление стратегии для ребрендинга.
Проанализируйте конкурентов: как они взаимодействуют с аудиторией, поймите в чем успех их продаж, чем вы лучше их и наоборот. Это можно доверить специалистам, но вы также можете сделать это сами, найдя конкурентов по запросам. Например, магазин мебели Москва. А так же поискать их на картах, там будет вся необходимая информация.
Определитесь с вашими ценностями, местом на рынке и позиционированием, поймите и найдите вашу уникальность. Основная задача этого этапа — понять ваши сильные и слабые стороны в сравнении с конкурентами, и определить потребности целевой аудитории. Исходя из этого и вышесказанного начать составление стратегии для ребрендинга.
3. Разработка фирменного стиля
3. Разработка фирменного стиля
Поняли причину ребрендинга, проанализировали рынок, составили стратегию, а теперь нужно позаботится о визуальной составляющей вашего бренда. Иногда фирменный стиль обходится небольшими изменениями. Например, изменение цвета в логотипе, корректировка его формы. Но бывает и так, что трансформации подлежит весь фирменный стиль: название компании, логотип, фирменные цвета, слоган, печатные материалы, вывески, соцсети и сайт.
На этом этапе составьте план того, что нужно поменять. Определитесь с бюджетом.
На этом этапе составьте план того, что нужно поменять. Определитесь с бюджетом.
Поняли причину ребрендинга, проанализировали рынок, составили стратегию, а теперь нужно позаботится о визуальной составляющей вашего бренда. Иногда фирменный стиль обходится небольшими изменениями. Например, изменение цвета в логотипе, корректировка его формы. Но бывает и так, что трансформации подлежит весь фирменный стиль: название компании, логотип, фирменные цвета, слоган, печатные материалы, вывески, соцсети и сайт.
На этом этапе составьте план того, что нужно поменять. Определитесь с бюджетом.
На этом этапе составьте план того, что нужно поменять. Определитесь с бюджетом.
4. Сообщите об изменениях
4. Сообщите об изменениях
Пришел тот момент, когда пора заявить о своих изменениях. Но чтобы это правильно сделать потребуется коммуникационная стратегия. Помните, что первое впечатление может быть только одно. Вы должны продумать, как расскажите аудитории и рынку о своих изменениях, потому что неподготовленная аудитория может очень негативно на это среагировать. Как этого не допустить?
- расскажите своей аудитории в соцсетях, почему вы решили сделать ребрендинг;
- воспользуйтесь e-mail рассылкой для уже существующих клиентов;
- проведите мероприятие в честь ребрендинга;
- расскажите о нем в прессе.
Пришел тот момент, когда пора заявить о своих изменениях. Но чтобы это правильно сделать потребуется коммуникационная стратегия. Помните, что первое впечатление может быть только одно. Вы должны продумать, как расскажите аудитории и рынку о своих изменениях, потому что неподготовленная аудитория может очень негативно на это среагировать. Как этого не допустить?
- расскажите своей аудитории в соцсетях, почему вы решили сделать ребрендинг;
- воспользуйтесь e-mail рассылкой для уже существующих клиентов;
- проведите мероприятие в честь ребрендинга;
- расскажите о нем в прессе.
5. Оцените результат
5. Оцените результат
Эффективность ребрендинга измеряется в финансовых показателях в первый месяц после его проведения. Следите за результатами каждый месяц. Чтобы сравнить отношение целевой аудитории до и после, рекомендуем использовать модель Big Five, разработанную профессором Стэнфордской школы бизнеса Дженнифер Аакер. Она позволяет рассмотреть ряд показателей, которые привлекают и отталкивают аудиторию.
Эффективность ребрендинга измеряется в финансовых показателях в первый месяц после его проведения. Следите за результатами каждый месяц. Чтобы сравнить отношение целевой аудитории до и после, рекомендуем использовать модель Big Five, разработанную профессором Стэнфордской школы бизнеса Дженнифер Аакер. Она позволяет рассмотреть ряд показателей, которые привлекают и отталкивают аудиторию.
Принимая решение о ребрендинге, важно взвесить имеющиеся ресурсы, как финансовые, так технические и временные. Помните, что ребрендинг — это не единоразовая работа, а постоянный труд над поддержанием и укреплением нового бренда. Также важно, чтобы сотрудники вносили в него свой вклад.
А наша студия, в свою очередь, готова помочь вам с третьим этапом ребрендинга — это разработка фирменного стиля и разработка/редизайн сайта, просто перейдите на страницу контакты и свяжитесь с нами. Важно понимать, что ребрендинг — это не только изменение визуальной составляющей, но и внутренние изменения, которые должны быть видны для ваших клиентов и партнеров. А иначе зачем, тогда это все? На этом мы и закончим эту статью, оставив вам пищу для размышлений. До новых встреч!
А наша студия, в свою очередь, готова помочь вам с третьим этапом ребрендинга — это разработка фирменного стиля и разработка/редизайн сайта, просто перейдите на страницу контакты и свяжитесь с нами. Важно понимать, что ребрендинг — это не только изменение визуальной составляющей, но и внутренние изменения, которые должны быть видны для ваших клиентов и партнеров. А иначе зачем, тогда это все? На этом мы и закончим эту статью, оставив вам пищу для размышлений. До новых встреч!
Принимая решение о ребрендинге, важно взвесить имеющиеся ресурсы, как финансовые, так технические и временные. Помните, что ребрендинг — это не единоразовая работа, а постоянный труд над поддержанием и укреплением нового бренда. Также важно, чтобы сотрудники вносили в него свой вклад.
А наша студия, в свою очередь, готова помочь вам с третьим этапом ребрендинга — это разработка фирменного стиля и разработка/редизайн сайта, просто перейдите на страницу контакты и свяжитесь с нами. Важно понимать, что ребрендинг — это не только изменение визуальной составляющей, но и внутренние изменения, которые должны быть видны для ваших клиентов и партнеров. А иначе зачем, тогда это все? На этом мы и закончим эту статью, оставив вам пищу для размышлений. До новых встреч!
А наша студия, в свою очередь, готова помочь вам с третьим этапом ребрендинга — это разработка фирменного стиля и разработка/редизайн сайта, просто перейдите на страницу контакты и свяжитесь с нами. Важно понимать, что ребрендинг — это не только изменение визуальной составляющей, но и внутренние изменения, которые должны быть видны для ваших клиентов и партнеров. А иначе зачем, тогда это все? На этом мы и закончим эту статью, оставив вам пищу для размышлений. До новых встреч!
